SH! se produce ahora en Buenos Aires y Mendoza y apuesta a un precio más bajo para crecer en el mercado de energizantes
La marca dejó de fabricar en Italia, relocalizó el cien por ciento de su producción y prevé relanzar el producto entre 2.800 y 3.000 pesos, por debajo de Red Bull y Monster.
La bebida energizante SH! cambió su esquema productivo: dejó de fabricarse en el exterior y trasladó la totalidad de su producción a dos plantas argentinas, una en Buenos Aires y otra en Mendoza. La empresa sostiene que la medida reduce costos y le permite relanzar el producto con un precio de entre 2.800 y 3.000 pesos, por debajo de competidores como Red Bull y Monster.
Por qué se dejó de producir en Italia
La bebida, elaborada con miel, jalea real, cafeína natural, ginseng y vitaminas, operó desde su lanzamiento con fabricación en Italia. Según explicó la compañía, el costo de producir allí e importar al país terminó siendo un obstáculo, al punto de que la lata de 250 mililitros quedaba por encima del precio de Red Bull, que hoy se vende entre 3.000 y 3.300 pesos según el canal.
“Nos costaba 100% más producir en Italia e importar que fabricar localmente.”Marcos Guevara Lynch, fundador y CEO de la compañía
Precios, envases y mercado
Con la producción en manos de dos fabricantes argentinos, la empresa proyecta un nuevo posicionamiento. La lata actual de 355 mililitros se comercializa entre 3.500 y 4.000 pesos según el canal, mientras que el nuevo envase será de mayor tamaño e incluirá una identidad visual renovada y nuevos sabores. El segmento en el que compite mueve cerca de 400 millones de dólares anuales en el país y vende alrededor de 5 millones de litros por mes.
- Monster lidera la categoría, seguida por Speed, Rockstar y Red Bull.
- SH! ocupa actualmente el quinto lugar.
- La meta es llegar al tercer puesto en cinco años, con una participación cercana al 15% del mercado.
Distribución y planes de expansión
Para ganar presencia, la marca firmó un acuerdo con Grupo Falasco, uno de los grupos vitivinícolas más grandes del país, con más de 80 años en la industria. La red del grupo alcanza cerca del 90% de los autoservicios y almacenes, lo que equivale a unos 270.000 puntos de venta potenciales. La empresa opera tercerizando el llenado de latas y concentra su inversión en marketing, innovación y distribución. A futuro proyecta sumar snacks y barras proteicas, con el objetivo de contar con al menos cinco productos en cartera para 2028, y prevé una expansión internacional que comenzará en Chile en 2027 y seguirá con México en 2028.
